Pour que la communication
d’entreprise existe et soit reconnue comme un métier à part entière, il faut
qu’elle repose sur un
socle méthodologique incontestable. Si la communication peut être considérée
comme un objectif, elle doit être appréhendée dans l’entreprise essentiellement
comme une technique apte à soutenir une dynamique de développement. Il n’y aura
pas de professionnalisme en matière de communication d’entreprise sans une
réflexion approfondie sur le plan de communication.
Force est cependant de constater que les entreprises françaises connaissent un
certain retard en ce domaine. On peut dénombrer cinq éléments explicatifs
majeurs, souvent reliés entre eux.
• L’absence de toute référence théorique. Sur un sujet aussi capital que
l’intégration ordonnée de la communication au sein du développement industriel,
il n’existe en France aucun ouvrage de référence. Et lorsque,
exceptionnellement le sujet est traité dans un manuel généraliste, il est alors
expédié trop rapidement pour convaincre de son importance.
• La déviance pratique consistant à commencer par les moyens avant toute
réflexion sur les finalités. Ici se situe certainement le travers majeur de la communication
d’entreprise. On cherche à analyser les relations avec la presse ou avec telle
ou telle cible, généralement à la suite de la survenance d’un problème ponctuel.
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